每孩每年3600元，補貼直至年滿3周歲，預計惠及超2000萬育兒家庭……近期，旨在用“真金白銀”緩解家庭養育壓力的國家育兒補貼政策發布。然而，補貼尚未到賬，市場上卻不斷傳出母嬰產品悄悄漲價的聲音。不少家長擔憂，育兒補貼的錢會不會最終落在了商家的口袋里。

　　據新華每日電訊報道，社交媒體上不少用戶反映奶粉和紙尿褲存在不同程度的價格上漲。但實地走訪的3家母嬰門店表示店內奶粉在近2個月內并無波動。某國產知名品牌在網購平臺的客服也表示，官方從未主動調價，價格波動是因為平臺促銷活動結束，“優惠力度變化導致的”。

　　需要看到，原料、物流、渠道和促銷活動等，都會帶來母嬰產品價格的階段性波動。但問題在于，當漲價恰好出現在補貼即將落地的關鍵節點時，即便沒有直接因果關系，也很難消除公眾的疑慮。

　　不過，家長們的擔憂的確值得重視。對于奶粉、紙尿褲這樣的剛需產品，家庭一般不會更換品牌，價格一旦上漲，父母往往也只是硬著頭皮買單。看似幾十元的漲幅，疊加到長期、高頻消費中，就可能抵消掉補貼的大部分。

　　當然，更令人警惕的是那些隱蔽的漲價方式。紅包返利縮水、促銷折扣取消、舊包裝停售并換上更高定價的新包裝，這些手段看似屬于商家正常的市場調整，但這些調整后要多付錢，對家庭來說，支出確是實實在在增加。

　　畢竟，消費者很難辨別所謂“優化”“升級”背后的真實成本。最終，家長錢花得更多，獲得的商品和體驗卻未見提升。這種悄悄轉移的負擔，比直接的標價上漲更具迷惑性，也更容易稀釋政策紅利。

　　母嬰產品關乎千家萬戶，理應納入重點監管范圍，尤其是在補貼發放的敏感期，更需要通過常態化監測來掌握市場動態。為此，監管部門不妨借助大數據比對同類商品價格走勢，及時發現異常波動;對于虛構原價、串通漲價、借政策“搭便車”的行為，依法查處，并曝光典型案例，以儆效尤。

　　企業也要意識到，育兒補貼的發放的確是一次擴大市場的機會，家庭購買力增強，意味著有更多人可能選擇品質更優的產品，這也是企業提升質量、優化服務、贏得口碑的窗口期。

　　但如果只是把補貼視為漲價的信號，借機套取紅利，短期內或許能夠得利，長遠看只會透支市場信任，甚至招致更嚴格的監管。反之，那些主動穩價、以實際優惠回饋消費者的品牌，反而能夠在同質化競爭中脫穎而出，收獲持久的發展動力。

　　育兒補貼真正的價值不在于賬面上的幾千元，而在于讓年輕父母切切實實感受到壓力的減輕。如果補貼落地之后，家庭發現生活開支并未下降，甚至還要擔心“被收割”，那么政策的社會效果就會大打折扣。

　　守住這份善意，需要監管的力度，也需要企業的良知，更需要社會各方形成監督合力。只有當每一份補貼都切實減輕家庭負擔，而不是成為商家變相漲價的理由，政策的溫度才能延續。

　　文 | 張同